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项目名称:营销案例分享:权金城的“三多”模式

营销案例分享:权金城的“三多”模式

作者:花万里编辑部 来源:花万里餐饮设计 发布时间:2020-09-02 11:04:16 浏览次数:33

  权金城,从一家韩国烧烤做起的小生意,用五年时间成了一个集房产物业、酒店、商城、高尔夫球场、文化、餐饮、休闲娱乐于一体的大型股份制企业集团,总经理周建成的生意经就是:用多元化、多品牌、多伙伴创造多赢的快速成长。他认为,多元化的经营模式,可以为企业带来联动式增长。


  2000年9月,周建成拿着手上的30万元资金寻找投资项目。经多方市场调研,他选择开一家韩国烤肉餐馆,并且用韩国旅游圣地的名字“权金城”来命名。很快,第一家权金城开业,至今仅北京一地权金城就已经有了20多家餐饮连锁店,家家顾客爆满,天天排队等座,每天的顾客接待量超过1.5万人。这正是周建成另外一个市场策略的成功:迅速开连锁店,扩大知名度,占领市场,用规模经营降低经营成本。


餐饮vi设计 (2)


  餐馆开业第二年,周建成开始实施多元化策略,决定向洗浴中心发展。洗浴中心打出健康洗浴和低价策略,使权金城的名字在洗浴行业又一炮走红。


  餐饮、洗浴企业走上正轨后,周建成又把眼光瞄向了一连串的关联生意,比如店面设计、商业物业管理、广告传播等,多元化策略在向纵深延展。用周建成自己的话说:“这会让我们的产业链成为一条‘流水线’。这种模式的好处在于效率提高、沟通性好、环节少、成本降低。”周建成认为:“权金城的多元化发展并非简单扩张,而是把各行业的子公司有机结合在一起,彼此之间既相互协作、互为补充,又可独立作战。”


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